广物要闻

当前位置:首页 > 新闻中心 > 广物要闻 > 正文

集团李成董事长到广物木材调研

时间:2015-10-07   来源:广物控股   点击:

        10月5日,集团李成董事长在罗维羽总经理、林浩钧副总经理的陪同下,冒雨对广物木材所属东莞鱼珠、九江鱼珠、中山神湾鱼珠、中山大涌鱼珠等批发市场(产业园区)进行现场调研,谋划木材板块发展大局。
 
        在东莞鱼珠木材市场,李董事长一行深入商铺现场与客户交谈,了解商家经营情况,要求广物木材要加强客户沟通服务,做好客户联谊和市场推广宣传工作。就二期市场规划建设和功能布局,李董事长指示要做好木材公共监管仓的建设,认真研究复合物流体系以及木材制品出口保税服务平台建设等。

        随后,李董事长一行马不停蹄,考察了佛山九江鱼珠木材市场、中山神湾鱼珠木材港、中山鱼珠木材产业有限公司、中山广信木材交易市场、中山大涌镇沙溪镇红木家具商圈等,慰问了在中山神湾木材质押监管仓装卸理货作业的员工,并与中山港航集团的领导共同研究推进木材物流产业园项目的建设和发展。

        李董事长一行听取了广物木材经营管理工作、实体和网络平台建设、企业改革改制以及发展规划等情况汇报后,李董事长结合广物木材实际指出,广物木材要做到“一个定位、两把刀、四个结合”。就广物木材的发展定位,李董事长满怀豪情地指出,广物木材要打造成为“中国木材供应链服务领导者”!李董事长扼要讲述了供应链管理内容和发展历史,阐述了企业核心竞争力的“四把刀”(技术、技能、资源、市场)的内涵,要求广物木材要选用好“技能”和“市场”这两把刀,发挥和利用自有优势,增强企业核心竞争力,推动企业发展。

        在实施路径上要做到“四个结合”:一是国有产权和民营股权相结合,这种多元化股权结构是最有市场活力的,风险又是可以分散的,这方面广物木材已积累了一定的经验,在今后发展中要不断推进提升。二是轻资产和重资产相结合,特别是在改革改制中要认真研究,选准发展模式和路子。三是贸易与金融相结合,要抓好鱼珠木易通的落地,可从简单的传统货押融资业务做起,逐步做专做大,向木材行业金融服务商发展。四是线上与线下相结合,要以信息化和电子商务为手段,贯穿木材供应链服务全过程和各个环节。要关注生产制造和终端产品销售这个根本和核心,以需求为导向构建新型的木材供应链服务模式,通过运营推广,促进上游供应商、中间经销商经营模式的变革,吸引全球木材供应的集聚,进而带动木材供应链体系的大变革。近期要抓紧研究完善充实木材电商平台的功能,继续完善市场功能,深入挖掘需求服务链,提出清晰和切实可行的木材供应链服务构建方案,共同研究完善后实施,服务于企业和木材行业。

        李董事长新到任广物控股集团后,下属企业调研首站选择了广物木材,所到之处均提出了新的发展思路和措施,明确了奋斗目标和努力方向,描绘了企业美好发展前景,公司上下深受鼓舞和鞭策。当天晚上,广物木材班子成员连夜召开了工作会议,深刻领会李董事长的指示精神,研究当前的工作,初步制定了近期七项工作任务,班子成员作了分工。与会成员表示,一定要转变观念和发展思路,快马加鞭,务求出成效,结硕果!

 (广物木材办公室)

\
 
 
\


\


上一篇:集团组织党员干部到省反腐倡廉教育基地开展廉洁教育
下一篇:集团总经理罗维羽、副总经理艾启洪一行到两礤村调研扶贫

1
2
3
幸运飞艇官网幸运飞艇nwsrwe.com 幸运飞艇开奖

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!